Programa LIDA
Líderes do Amanhã

Módulo I – Liderança para Resultados

 

Instrutor: Antônio Celso Mendes Webber

 

Carga Horária: 16 horas

 

Objetivo: Promover o desenvolvimento de competências estratégicas para a liderança de resultados, alinhados com as expectativas futuras de cenários em mudança.

 

Conteúdo:

- Tendências mundiais para a liderança – Harvard / Oxford/ Columbia/SEALS

- Conceito de Líder

- Poder e liderança

- Maturidade para a liderança eficaz: MPL= (C+E+H+V) M/et

- Modelos Mentais

- Motivação: teoria e Motivograma

- A mudança na visão do líder, obstáculos e como reduzir resistências

- Diagnóstico individual prévio sobre estilos de liderança

- Caso Tesla

- Heteropercepção de estilo de liderança

- Liderança situacional, matricial e projetos

- Liderança eficaz e liderança ineficaz

- Mapa individual de auto e heteropercepção de estilos

- Estudo de caso comportamental – Arthur

- Perfil de liderança versus perfil nacional e gaps para o desenvolvimento

Módulo II – O Futuro e a Tecnologia Transformando Mentes

 

Instrutor: Paulo Gerhardt

 

Carga Horária: 16 horas

 

Objetivo: Capacitar os lideres para o grande desafio de adaptar sua mentalidade frente às mudanças no cenário pós pandemia, bem como aos avanços tecnológicos e suas conseqüentes mudanças nos comportamentos pessoais e profissionais e nas suas relações. Abordar os tipos de mindsets e qual o mindset que os lideres devem ter atualmente para alcançar o sucesso. Mostrar como é possível utilizar as adversidades como combustível para o crescimento.

 

Conteúdo:

- O mundo mudou e o novo normal decorrente da Pandemia Mundial

- Os principais avanços tecnológicos e suas consequências

- Gerações X Novos Comportamentos

- Os novos cenários e ambientes de negócios e de trabalho

- A liderança e os desafios da mudança

- As empresas e o Estilo Startup

- A Liderança e a Antifragilidade

- Como usar as novas tecnologias a serviço da liderança

- O que é o Mindset e como influencia o sucesso da liderança no mundo atual

- Tipos de líderes em relação ao Mindset - Líderes com Mindset Fixo e Progressivo

- Como desenvolver o Mindset Progressivo

- Adversidade e Capacidade de Superação

- Capacidade Humana e o Condicionamento do Cérebro

- Como transformar a adversidade no combustível do crescimento

- Avaliando sua Capacidade de Superação

- Controle ou Influência, Responsabilidade, Alcance, Duração

- O que é o Coaching e a importância do Coaching no Desenvolvimento das Equipes

- Como aplicar as ferramentas do Coaching no exercício da liderança

- O Líder do Amanhã

- Quais as habilidades necessárias para o Líder do Amanhã

Módulo III – A Influência do Líder Através da Comunicação Assertiva

 

Instrutor: Karen Poletto

 

Carga Horária: 16 horas

 

Objetivo: Construir por meio de conhecimentos e metodologias, para uma mellhor performance como líder nas conduções com equipes de trabalho e no ambiente organizacional através da comunicação assertiva.

 

Conteúdo:

- As relações humanas e sua influência no mercado de trabalho

- As emoções nas relações com pessoas

- Pilares da comunicação assertiva

- Diferenças entre a comunicação passiva, agressiva, manipuladora e assertiva

- Principais barrerias à comunicação eficaz no trabalho

- Como desenvolver a escuta ativa

- Boas práticas na hora de dar e receber feedback

- Técnicas para conduzir conversar difíceis

- Atitudes que impactam no relacionamento com superiores, pares e subordinados

- A comunicação e a administração de conflitos na equipe

- A comunicação não-violenta para melhores resultados

- Desenvolvimento de um Plano de Ação para melhoria

Módulo IV – Neurociência e Equipes do Amanhã

 

Instrutor: Fabrizio Ortiz

 

Carga Horária: 16 horas

 

Objetivo: Capacitar sobre a importância do seu papel como líder para os desafios do amanhã. Entender como o cérebro funciona e o que pode fazer para obter alta performance. Conhecer e reconhecer os diferentes Perfis Comportamentais para compor equipes diversas e preparadas.

 

Conteúdo:

- Contexto atual MUNDO BANI

- Equipes do Amanhã como solução em um cenário incerto

- Papel do Líder neste contexto

- Níveis Neurológicos

- Missão como Líder e o equilíbrio de energias para o Líder do Amanhã

- 5 disfunções de uma equipe

- Construindo relações de confiança na formação de equipes

- 4 dimensões das relações de confiança na formação de equipes

- O que é Neurociência e como impacta a liderança

- As descobertas da Neurociência que impactam sua liderança

- Tríade da Performance do Líder do Amanhã

- Como liderar perfis diferentes: Perfis Comportamentais

- Diversidade Comportamental

- Compreendendo a existência destes processos e diferenças

- Equipes diversas e o equilíbrio necessário para o Líder do Amanhã

Módulo V – A Liderança e a Mudança no Mundo Volátil

 

Instrutor: Arnaldo Mazzolin Júnior

 

Carga Horária: 16 horas

 

Objetivo: Capacitar líderes com teorias, técnicas e ferramentas para que tornem os processos de mudança mais ágeis e indolores.

 

Conteúdo:

- O que é Mudança

- Teoria prática da Mudança

- As maiores dificuldades na Mudança

- Percepções da Mudança

- Engajamento

- Objetivos da Mudança

- Idioma da Mudança

- A inovação e a Mudança

- A curva da Mudança

- Planejando uma Mudança

- Times eficazes na Mudança diferente de Team Building

- Falando do jeito que as pessoas querem ouvir

- Resistência à Mudança